Casablanca
Posted 2 years ago
  • Planification et coordination : planifier les différentes phases du projet et coordonner les activités de l’équipe de projet. Cela implique l’établissement d’un calendrier, la définition des objectifs et des livrables, ainsi que la répartition des tâches entre les membres de l’équipe. 
  • Gestion des ressources : allocation efficace et gestion optimale des ressources disponibles pour le projet. Cela comprend les ressources humaines, les budgets, les équipements et les matériaux nécessaires à la réalisation du projet. Cela en respectant les contraintes de temps et de coûts.
  • Suivi de l’avancement du projet : suivre de près l’avancement du projet et s’assurer que les étapes et les jalons sont atteints conformément au calendrier établi. Sa mission est de maintenir le projet sur la bonne voie. 
  • Gestion des parties prenantes : interagir avec les différentes parties prenantes du projet, telles que les clients, les fournisseurs, les autorités réglementaires et les partenaires. 
  • Contrôle de la qualité : veiller à ce que les normes de qualité soient respectées tout au long du projet. Cela comprend l’établissement de critères de qualité, la réalisation d’inspections et de tests réguliers, et la mise en œuvre de mesures correctives en cas de non-conformité. 
  • Rapports et documentation : préparer des rapports réguliers sur l’avancement du projet, les dépenses, les problèmes rencontrés et les décisions prises. Et aussi la documentation du projet, y compris les spécifications techniques, les plans de conception, les contrats et autres documents pertinents.

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